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企业如何做到专、精、特、新?这场讨论很有料
2023-12-08 行业洞察

近日,36氪WISE2023专精特新超级氪链专场在北京国际会议中心成功举办。合思创始人兼CEO马春荃受邀参与,与其他“专精特新”的企业代表及投资机构代表一同探讨“企业如何才能做到专、精、特、新”。在马春荃看来,未来10-20年是专精特新的时代,专精特新的「专」是关键。企业应该守住自己的专业点,持续耕耘。

左一 To B新势力 B Impact主理人宇婷;右二 合思创始人兼CEO马春荃

近年来,专精特新企业不断崛起,各项政策支持逐步加码,培育专精特新企业成为普遍共识。但与此同时,专精特新企业在专业化精细化水平、发展创新等方面也面临一系列挑战,需要更多产业链资源的赋能助力。

作为中小企业中的佼佼者,专精特新企业有着活力高、创新力强的特点,表现出了更高的发展韧性与增长动能。合思于2021年获得北京市“专精特新”中小企业称号。获此项殊荣,是管理部门对合思过往在企业财务收支管理领域始终专注技术创新,并以优秀的产品性能为行业赋能的充分认可与高度肯定。

大会现场,马春荃表示,“随着电子化、数字化、电子发票的普及,财务收支管理领域迎来高速增长。今年,合思产品线延展到了合思费控、合思收款、合思付款、合思档案和合思BI五大战略序列。一个‘专精特新’的企业要成长为长期持续获利的公司,首先要会算账、会决策。在收支管理全程数字化后,合思为企业经营者提供了决策和分析的依据。合思将大的决策解构成阿米巴机制,然后再把它解构成一个项目、一个订单、一个交易。以这样微分的方式,把组织财务的收支损益全息展现出来,而且在流转过程中生成实时数据,实时指导公司经营者进行决策,这将会大大提升企业经营的效率。”

此外,企业当下如何能够更好地“赚钱”和“省钱”,是摆在“专精特新”企业、甚至所有企业面前的重要命题。企业初创者首先需具备算账的意识;其次是推动组织变革,把企业经营过程中的权力分配下去,再把权力之下的利益分享构建起来。最后由CFO和IT负责人将管理理念和经营思路贯彻到财务模型和IT流程中,经过架构搭建及应用,取得管理效果。

未来,合思也将持续以客户为中心,发挥“专精特新”企业特色,致力于云产品服务的创新,运用数字科技和前瞻的创想理念,服务未来财务人。同时,通过构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放人的创造力,助力企业实现业财融合。


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